本网讯(梁靖 赵娣 胡冬娟)6月15日,长葛市供电公司物资供应分中心联合配网、营销、运维等项目部门到物资仓库,对一年及以上库龄物资进行全面盘点梳理,现场分析和鉴定滞库物资形成的原因,提高了滞库物资盘活利用和处置效率,加快库存周转,全面压降库存物资数量。
为进一步挖掘库存资源潜力,激发释放存量资源活力,提升物资周转及利用效率,长葛市供电公司多措并举,从源头入手,强化源头管控质效,督促项目单位加强项目设计管理,减少因需求计划不准确、工程设计变更造成的物资供大于求现象。
充分利用供应计划调整杠杆进行动态把控,确保物资需求计划准确可靠,实现按需供应,避免积压。以准确的库存信息为基础,与项目部门建立物资信息共享机制,优先利用库存结余物资,同时充分发挥物资调配机制作用,积极开展跨部门、跨地区的库存调拨,将结余物资调拨到急需的部门以及兄弟单位,减少物资积压。
按照“谁形成库存、谁负责利库”的原则,通过定期开展清仓利库专题会议的方式与对应项目部门对接,对库存积压情况进行通报、商讨利库方案,不断完善库存周转、积压物资利用工作机制,确保库存降压工作持续推进。
下一步,该公司将重点盘查在库时间超过一年的待报废、退出退役资产物资,加快报废审批流程,提高处置效率,同时,梳理各项目单位需求物资已到货未领用的情况,加快物资周转和处置流程,进一步压降库存,提高物力集约化管理水平。
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