中国农业银行鄢陵县支行：创新经营战略转型 推进业务高质量发展

　　本网讯（梁靖 张志平）今年以来，中国农业银行鄢陵县支行以经营战略转型为抓手，以提升核心竞争力和打造主流品质银行为目标，不断改善服务环境，完善服务设施，创新服务品种，规范服务行为，推进了各项业务高质量发展。

　　提高认识，凝聚共识促转型。该行组织人员多次深入企业、社区、学校等开展调研，分别就“如何做好场景获客，获取线上客户，提高有效客户数量”、“如何快速提升行司联动业务量，提高理财产品销量，打造业务收入新支柱”等方面工作探索新思路、新举措。年内，该行先后多次组织召开业务战略转型座谈会、研讨会，要求全行认清形势，再鼓干劲，抢抓转型“东风”，实现业务经营多元化，拓宽跨越式发展新局面。

　　压实责任，全力以赴聚合力。该行综合运用OCRM系统、信用卡外呼系统、数字化营销、信息发送系统，组织开展全方位、多层次宣传活动，结合实际，常态化开展“进企业、进社区、进学校、进医院”等营销活动，逐步打造、推广、复制一批一公里辐射惠商圈的网点。信用卡方面，制订《中国农业银行鄢陵县支行信用卡业务转型工作实施方案》，要求实施分层、分类、分策营销，不断加快渠道布局、场景介入，进一步提升网点商圈经营能力。网络金融方面，认真做好缴电费、手机费、水费、党费的宣传、推广工作，切实将场景项目应用到实际工作生活中，积极培养客户互联网支付习惯，做优做强客户体验。

　　做深做细，把握重点抓落实。该行牢固树立“马上就办，办就办好抓落实”这一工作理念，拿出“绣花”的功夫，全力推动业务攻坚做细做实。一是澄清底子。围绕转型目标、任务澄清底子，做到心中有数。二是突出精准。围绕硬转、软转基础工作，狠抓重点产品、渠道、场景建设。列出清单，限时销号，保质保量按时完成任务。三是激发内生动力。注重转型先转智，补齐“精神短板”。同时，树典型，立标杆，大力宣传转型先进典型事迹，在全行上下营造比、学、赶、帮、超的浓厚发展氛围。